Het leiden van projecten, het aansturen van aannemers en het houden van toezicht op de uitvoering is geen eenvoudige taak. Het vraagt om duidelijke communicatie, zakelijk inzicht en de vaardigheid om snel beslissingen te nemen. Tijdens de opleiding Directievoering toezichthouders leert u hoe u de regie houdt, conflicten voorkomt en aannemers effectief aanstuurt.
In de praktijk komt er veel kijken bij een rol als toezichthouder of directievoerder: vergaderingen voorzitten, budgetten beheren, medewerkers motiveren en aannemers aanspreken op hun verantwoordelijkheden. Juist die veelzijdigheid maakt het vak uitdagend, maar ook complex. Met de cursus van Joost van Dijk krijgt u praktische handvatten en technieken die direct toepasbaar zijn in uw dagelijkse werk.
Opleiding toezichthouder UAV: grip op regels en uitvoering
Veel projecten in de bouw en infrastructuur zijn gebaseerd op de UAV 2012. Voor een toezichthouder is het essentieel om deze regels goed te begrijpen. In de opleiding Toezichthouder UAV leert u:
- hoe u de UAV correct toepast bij aanbestedingen en projectuitvoering
- welke verantwoordelijkheden bij opdrachtgever en opdrachtnemer horen
- hoe u bestekken leest, interpreteert en bespreekt met aannemers
- hoe u toezicht houdt op basis van duidelijke afspraken en procedures
Door deze kennis voorkomt u misverstanden, juridische problemen en onnodige vertragingen. U ontwikkelt zich tot een toezichthouder die met gezag en vertrouwen kan optreden.
Praktijktraining aannemers aansturen
Een van de meest waardevolle onderdelen van de cursus is de praktijktraining aannemers aansturen. Het is niet genoeg om alleen afspraken op papier te zetten: u moet ook stevig kunnen optreden op de bouwplaats.
Tijdens de training oefent u onder meer met:
- delegeren en controleren
- stevig maar respectvol aanspreken
- onderhandelen over planningen en resultaten
- omgaan met tegenwerking en conflicten
- samenwerken op basis van wederzijds vertrouwen
Zo leert u hoe u een aannemer écht voor u laat werken, zonder dat u alles zelf hoeft te doen.
Taken directievoerder bij aanbestedingen
Een belangrijke rol van de directievoerder ligt bij aanbestedingen. Hier worden immers de voorwaarden voor succes gelegd. De taken van de directievoerder bij aanbestedingen zijn onder andere:
- het voorbereiden en opstellen van bestekken
- het bewaken van budget en kwaliteit in de plannen
- het beoordelen van inschrijvingen
- het maken van zakelijke afwegingen en onderhandelen
- het zorgvuldig vastleggen van afspraken
Met de juiste kennis en vaardigheden kunt u als directievoerder de belangen van de opdrachtgever goed vertegenwoordigen en ervoor zorgen dat het project een stevige basis heeft.
Toezicht houden op aannemer: van theorie naar praktijk
Wie toezicht houdt op een aannemer, weet dat de praktijk vaak weerbarstiger is dan de theorie. In de opleiding krijgt u daarom niet alleen theorie, maar vooral ook praktijkvoorbeelden en oefeningen. U leert hoe u:
- werkvergaderingen effectief leidt
- voortgangsrapportages beoordeelt en bespreekt
- afwijkingen tijdig signaleert en bespreekt
- de aannemer aanspreekt en waar nodig corrigeert
- resultaten toetst aan bestek en afspraken
Dankzij de combinatie van theorie, casussen en werkplekbezoeken leert u toezicht houden op een manier die aansluit bij de dagelijkse praktijk.
Uw regie bepaalt de resultaten
In de cursus staat steeds één uitgangspunt centraal: uw regie bepaalt de resultaten. Als toezichthouder of directievoerder hoeft u niet alles zelf te doen, maar u moet wel zorgen dat de juiste mensen de juiste taken uitvoeren. Dat vraagt om professioneel samenwerken, goed luisteren en duidelijke communicatie.
Elke cursusdag wisselt u ervaringen uit, krijgt u feedback en bespreekt u mogelijke vervolgstappen. Deze persoonlijke aanpak maakt dat de opleiding niet alleen theoretisch, maar vooral praktisch waardevol is.
Voor wie is de opleiding geschikt?
De cursus is ontwikkeld voor:
- toezichthouders UAV
- directievoerders
- projectleiders
- beheerders in de openbare ruimte of infrastructuur
Of u nu al ervaring heeft of nieuw bent in de rol, de cursus biedt waardevolle kennis en vaardigheden om steviger in uw functie te staan.
Wat leert u tijdens de cursus?
De opleiding richt zich op vijf kerncompetenties die essentieel zijn voor iedere directievoerder of toezichthouder:
-
Leiding geven en ontvangen – weten hoe u gezag uitoefent en verantwoordelijkheid draagt.
-
Onafhankelijkheid – professioneel handelen zonder beïnvloed te worden door belangen.
-
Voortgangsbewaking – tijd, budget en kwaliteit nauwkeurig bewaken.
-
Sensitiviteit – begrijpen wat er speelt bij aannemers, opdrachtgevers en collega’s.
-
Onderhandelen – stevig, maar constructief werken aan oplossingen.
Daarnaast leert u in de cursus alles over communicatie, conflicthantering en het organiseren van bouwvergaderingen.
Praktische informatie
- Duur: 7 cursusdagen
- Locatie: centraal in Nederland, inclusief werkplekbezoeken
- Afsluiting: certificaat na afronding
- Docent: Joost van Dijk – specialist in directievoering, UAV en projectmanagement
Na afloop van de cursus beschikt u over de kennis en vaardigheden om projecten met aannemers professioneel en succesvol te leiden.
Waarom kiezen voor Joost van Dijk?
Joost van Dijk is al meer dan 40 jaar actief in de wereld van openbare ruimte en infrastructuur. Hij heeft ruime ervaring als adviseur, interim-manager en opleider. Zijn kracht ligt in het vertalen van theorie naar praktijk: u krijgt direct toepasbare tips en adviezen.
Zijn missie: cursisten sterker maken in hun rol als directievoerder of toezichthouder, zodat zij met meer vertrouwen en gezag hun projecten leiden.
Inschrijven of meer informatie
Wilt u zich inschrijven voor de opleiding of meer informatie ontvangen? Neem dan direct contact op:
📞 06 – 539 28 739
✉️ jvandijk@directievoeren.nl
Of vraag vrijblijvend de brochure aan en ontdek hoe deze opleiding u helpt om projecten professioneel te leiden.