Cursus aannemer aansturen – houd grip op uw projecten

Wilt u aannemers effectief aansturen, duidelijke afspraken maken en de voortgang bewaken? Met de cursus aannemer aansturen leert u hoe u de regie behoudt, professioneel communiceert en maximale resultaten behaalt. Of u nu werkt in de bouw, techniek of openbare ruimte: deze training geeft u direct toepasbare kennis en vaardigheden.

Waarom een cursus aannemer aansturen volgen?

Het aansturen van aannemers lijkt eenvoudig, maar in de praktijk komt er veel bij kijken. Deadlines, budgetten, kwaliteitsnormen en veiligheid moeten worden bewaakt, terwijl u ook te maken heeft met tegengestelde belangen en onverwachte uitdagingen.

Met deze cursus leert u:

Heldere afspraken maken en naleving bewaken
Efficiënt samenwerken met aannemers en leveranciers
Vergaderingen en overleggen strak leiden
Stevig en professioneel onderhandelen
Creatieve oplossingen vinden voor problemen
Conflicten voorkomen en oplossen

Zo zorgt u voor een soepel lopend project, minder stress en betere resultaten.

Praktijkgericht leren

In de cursus staat uw uitvoeringspraktijk centraal. Vanaf het eerste uur oefent u met situaties die u in uw werk tegenkomt. U wisselt ervaringen uit met andere deelnemers, bespreekt praktijkvoorbeelden en ontvangt persoonlijke tips van trainer Joost van Dijk.

De cursus bestaat uit zeven lesdagen en een individueel werkplekbezoek. Theorie en praktijk worden steeds gecombineerd, zodat u alles direct kunt toepassen in uw eigen werkomgeving.

Programma van de cursus aannemer aansturen

Dag 1 – De rol van de directievoerder

Verantwoordelijkheid delegeren
Aannemers aanspreken op hun taken
Samenwerken en onafhankelijk blijven
Verdeling van bevoegdheden tussen partijen

Dag 2 – Communicatie en conflicthantering

Verbaal en non-verbaal communiceren
Ruis voorkomen en wegnemen
Onderhandelen over tegenstrijdige belangen
Vertrouwen opbouwen in de samenwerking

Dag 3 – Bestekken en regelgeving

Bestekken lezen en interpreteren
Werken volgens UAV 2012 en ARW 2012
Administratieve processen en voortgangsrapportages
Kritische succesfactoren herkennen

Dag 4 – Vergadertechniek

Bouwvergaderingen organiseren en leiden
Rollen van voorzitter, notulist en deelnemer
Interventietechnieken bij groepsgesprekken
Efficiënt beslissingen nemen

Dag 5 – Onderhandelen en creatief denken

Win/win-situaties creëren
Omgaan met lastige aannemers
Problemen analyseren en creatieve oplossingen bedenken
Verantwoordelijkheden helder verdelen

Dag 6 – Conflicthantering in de praktijk

Emoties en belangen scheiden
Verschillende stijlen van conflictoplossing
Persoon en kwestie uit elkaar houden
Praktijkoefeningen op basis van ingebrachte casussen

Dag 7 – Dynamiek in het werkveld

Omgaan met veranderingen
Kansen benutten en bedreigingen voorkomen
Aanpassen aan nieuwe omstandigheden
Toepassen van alle geleerde vaardigheden in uw dagelijkse praktijk

Individueel werkplekbezoek

Een uniek onderdeel van deze cursus is het werkplekbezoek. De trainer bezoekt uw project of bedrijf, kijkt mee met uw werkzaamheden en geeft persoonlijk advies. Zo krijgt u begeleiding die perfect aansluit bij uw situatie.

Vaardigheden die u ontwikkelt

Tijdens de cursus werkt u aan vijf kerncompetenties:

Leiding geven en ontvangen – weten wanneer u zelf de regie pakt en wanneer u taken overdraagt.
Onafhankelijkheid – professioneel samenwerken zonder uw rol te verliezen.
Voortgangsbewaking – weten wat er gebeurt, op tijd bijsturen en resultaten opleveren.
Sensitiviteit – inspelen op belangen, relaties en emoties.
Onderhandelen – met overtuiging en zakelijkheid tot afspraken komen.

Voor wie is deze cursus geschikt?

De cursus aannemer aansturen is ideaal voor:

Directievoerders
Projectleiders
Beheerders
Toezichthouders

Of u nu werkt in de bouw, techniek, infrastructuur of gemeentelijke sector – als u met aannemers samenwerkt, is deze cursus direct toepasbaar.

Ervaren trainer: Joost van Dijk

Trainer Joost van Dijk heeft meer dan 40 jaar ervaring in het managen van projecten in de openbare ruimte en infrastructuur. Hij weet als geen ander hoe u aannemers effectief aanstuurt en tegelijkertijd een goede werkrelatie onderhoudt. Zijn aanpak is praktisch, persoonlijk en resultaatgericht.

Resultaat na de cursus aannemer aansturen

Na afloop van deze cursus:

Houdt u beter grip op aannemers en leveranciers
Kunt u conflicten sneller oplossen
Heeft u meer controle over planning, budget en kwaliteit
Weet u hoe u professioneel onderhandelt
Heeft u een duidelijkere en sterkere positie als projectleider of directievoerder

U sluit de cursus af met een officieel certificaat.

Waarom kiezen voor deze cursus?

Praktisch en direct toepasbaar
Persoonlijke begeleiding, inclusief werkplekbezoek
Ervaren trainer met jarenlange praktijkervaring
Interactieve opzet – leren van én met andere professionals
Breed toepasbaar in verschillende sectoren

Inschrijven of meer informatie

Wilt u meer controle over uw projecten en aannemers effectief aansturen? Neem vandaag nog contact op:

📞 06 – 539 28 739
📧 jvandijk@directievoeren.nl

Vraag naar de eerstvolgende startdata en ontdek hoe deze cursus uw manier van werken kan verbeteren.