Persoonlijk profiel
Met kennis, kunde en plezier zet ik mij in om in de cursus Directievoeren een prettige en constructieve samenwerking te realiseren. Een open en vertrouwde sfeer waarin deelnemers zich gerespecteerd weten om wie ze zijn. Met positieve aandacht voor hetgeen de deelnemers doen en willen bereiken.
Als scherpe waarnemer analyseer ik kritisch, schakel snel, denk lateraal en ben ik creatief in het bedenken en verwoorden van concepten, strategieën en mogelijkheden. Regelmatig verras ik met originele ideeën en soms onorthodoxe oplossingen.
Van nature ben ik ondernemend en beschik over veertig jaar ervaring in het ontwikkelen van marktgerichte ideeën en initiatieven. Het inschatten van kansen, bedreigingen en zakelijke mogelijkheden vormt een wezenlijk onderdeel van mijn werk.
Directievoeren en toezicht houden betekent voor mij op een zakelijke wijze de regie voeren over een project of werk, waarbij ‘de aannemer’ verantwoordelijk is voor de realisatie; conform het bestek en de aanneemsom. Projectmatig organiseren en managen vergt o.a. het realistisch inschatten en beoordelen van benodigde inzet qua arbeid, materiaal, materieel en financiële middelen.
Mijn focus ligt op samenwerking: deelnemers faciliteren met aandacht, kennis en informatie. Ik stimuleer iedereen om actief verantwoordelijkheid te nemen – voor hun eigen inzet, die van collega’s en ten dienste van klanten – zodat we gezamenlijk op een prettige manier de gewenste resultaten bereiken.
Joost van Dijk
.
Ervaringen en resultaten van opdrachten
Gemeenten
Onderzoek en advisering in opdracht van bestuur en management bij uiteenlopende vernieuwingen in organisatie, dienstverlening en producten bij diverse gemeentelijke diensten Openbare Werken. Privatiseren, uitbesteden of zelf doen, efficiencyverbeteringen, samenvoeging van diensten en afdelingen, inkoopprocedures, integriteitsonderzoeken, verzelfstandigen van afdelingen, interdisciplinaire samenwerking, implementatie van wijk- en buurtgericht werken, begeleiden van reorganisaties en inrichten werkprocessen bij nieuw geformeerde afdelingen en diensten. Opdrachten uitgevoerd voor diverse stadsdelen Amsterdam, Dienst Stadsbeheer Den Haag, Beheer Bijzondere Objecten Utrecht, Gemeente Weesp, Winsum, Enkhuizen.
Interim management bij verzelfstandiging ingenieursbureau, samenvoeging van verschillende vakdisciplines, vernieuwing en modernisering afdeling beheer.
Opleiden, coachen en trainen van leidinggevenden en stafmedewerkers. Vanaf de directie, afdelingsmanagers, stafmedewerkers, projectleiders en de medewerkers op de werkvloer Ontwikkelen, organiseren en begeleiden van werkconferenties, managementcursussen, zakelijke bedrijfsvoering, communicatietrainingen, klantgericht werken, RAW-bestek-schrijven, projectmanagement, calculeren en werkvoorbereiding, directievoering, maatwerk-opleiden op de werkplek, individuele leertrajecten en coaching. In totaal circa 110 gemeenten.
.
Bedrijfsleven
Advisering bij verbetering bedrijfsresultaten, saneren niet-rendabele bedrijfsonderdelen, bedrijfsovernames, fusies, reorganisaties, uitbreidingen, ontwikkelen marktstrategieën en dienstverleningsconcepten, ontwikkelen en marktintroductie van nieuwe diensten en producten, opzetten van nieuwe bedrijven, stafafdelingen, procesmanagement, productieplanning en registratie, logistiek, projectmanagement, project- en bedrijfsadministraties, automatiseringsprojecten, systemen voor management-rapportage, audits.
Interim-management bij opzet nieuw bedrijfsonderdeel aannemingsbedrijf.
Opleiden, coachen en trainen van leidinggevenden en stafmedewerkers. Vanaf de directie, afdelingsmanagers, stafmedewerkers, projectleiders en de medewerkers op de werkvloer Ontwikkelen, organiseren en begeleiden van werkconferenties, managementcursussen, zakelijke bedrijfsvoering, communicatietrainingen, RAW-bestekschrijven, projectmanagement, calculeren en werkvoorbereiding, directievoering, maatwerk-opleiden op de werkplek, individuele leertrajecten en coaching. Circa 900 bedrijven.